Como tem sido o roteiro para colocar as suas ideias de marketing em ação? A gente sabe que quando surge AQUELA ideia incrível a vontade é de já ir colocando ela em prática, sem demora, para ver tudo acontecendo como a gente imaginou. Convenhamos, a ansiedade para ver boas ideias acontecendo é difícil de controlar.
Mas calma, respira, deixa a gente te contar um segredo. Por mais que a ansiedade seja grande, se conter e planejar cuidadosamente uma forma eficiente de implementar a sua ideia, garante que ela de fato seja um sucesso.
Não seria um desperdício se por conta do imediatismo tudo fosse pelo ralo sem render os frutos que você imaginou?
E nem seria por ser uma ideia ruim, ela só não foi bem executada e, portanto, não foi capaz de mostrar seu real potencial.
Para que a ideia tenha mais chances de sucesso, é mais ou menos assim que funciona: a ideia aparece, você pensa nela com mais profundidade, faz pesquisas que podem ajudar na etapa do planejamento, depois senta e planeja como vai ser para fazer essa ideia funcionar, desde qual é seu objetivo até as etapas que vão ser necessárias para colocar ela em prática.
Ufa, aí sim vem a hora de colocar a mão na massa e fazer essa ideia ganhar vida.
Todos os projetos e empresas de sucesso passaram por essa estrutura para nascer, e para garantir sua sustentação e sucesso, elas continuam adotando esse caminho para guiar suas ações. Um bom planejamento estratégico é a chave para fazer qualquer ideia ganhar vida e render bons resultados.
Sabendo disso, preparamos um passo a passo com 10 passos para você aprender a fazer um bom planejamento estratégico de marketing. Vamos lá?
10 passos para fazer um planejamento estratégico:
1. Defina a missão e a visão da sua empresa: comece estabelecendo qual é o propósito da sua empresa e aonde ela quer chegar a longo prazo.
2. Analise o ambiente externo: avalie o mercado em que a sua empresa atua, identifique as oportunidades e ameaças e analise a concorrência.
3. Analise o ambiente interno: verifique as forças e fraquezas da sua empresa, avalie os recursos disponíveis e identifique as áreas que precisam ser melhoradas.
4. Defina objetivos e metas: estabeleça os resultados que a empresa deseja alcançar em um determinado período de tempo.
5. Identifique as estratégias: determine como a empresa irá alcançar seus objetivos e metas, identificando as ações e recursos necessários.
6. Aloque recursos: determine os recursos financeiros, humanos e tecnológicos necessários para colocar as estratégias em prática.
7. Defina um plano de ação: estabeleça um cronograma de ações para implementar as estratégias e alcançar os objetivos e metas definidos.
8. Monitoramento e avaliação: acompanhe o progresso da implementação das estratégias e avalie os resultados obtidos.
9. Faça ajustes necessários: identifique os pontos que precisam ser melhorados e faça ajustes na estratégia, se necessário.
10. Comunicação e engajamento: comunique os resultados obtidos e engaje toda a equipe na implementação do planejamento estratégico.
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